租房从来是个大市场，以致于隔段时间总有人摇着“颠覆”的大旗闯入，O2O、互联网+、供给侧改革等新概念，喊出“干掉传统中介”的也大有人在，结果呢?转型的转型，退场的退场……

过去的十年，互联网以迅雷不及掩耳之势重构了各行各业的运作方式，对于线下模式较重的房地产行业却并没有产生太大影响，尤其是租房行业，找房，带看，中介，主导这个行业的元素似乎从来没有变过，行业依然笨重不堪。如今，在全行业消费升级的浪潮下，租房这个庞大的市场，变革者们又开始雀跃欲试前仆后继。

随着房地产开发新量逐渐放缓，行业进入存量时代。宏观层面说，房地产整个产业链可以简单的分为房地产开发、房地产金融以及房地产服务(包括交易、装修，租赁等)，随着行业进入存量时代，产业链的后端，即服务端已经成为未来市场的发展重心，后端所带动的消费升级和存量运营也呈现爆发式增长。

租住市场是一片蓝海，且尚在初级阶段，中国租赁行业的发展还不足5年，更没有成型的经验可以参考。讲故事的企业很多，拿融资的也很多，因为行业背后用户的需求的确很大。租住不仅仅是租房那么简单，用户是有睡觉以外的很多需求的，比如保洁维修等日常需求，还有那些连用户自己都不知道的需求呢?这些需求谁来挖掘?这就是市场，这些需求谁能满足?那就是下一个独角兽。